Наше підприємство закуповує спецтехніку в США, але ми страждаємо від затримок та неузгодженості дій різних перевізників. Як зробити логістику більш передбачуваною і прозорою по витратах? Чи варто переходити на єдиного оператора, який керує всіма видами транспорту одночасно? Які переваги дає аутсорсинг управління ланцюжком постачання для великого бізнесу? Хто може розробити стратегію логістики і вибрати кращих партнерів за кордоном, щоб уникнути простоїв?